臨近年底,各工程項目即將進入工程款、農(nóng)民工工資集中結(jié)算期。近日,相城區(qū)住建局組織召開了全區(qū)建筑領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付及實名制管理工作交流會,對重點工作進行再部署、再加壓、再落實,切實維護好農(nóng)民工工資權(quán)益。
會上,蘇州市建管處實名制科科長潘洋圍繞實名制管理政策、實名制平臺基本功能、拓展功能以及應用情況等方面開展授課講解。中鐵十七局集團有限公司蘇州市軌道交通8號線土建Ⅷ-TS-05標項目經(jīng)理部分享了項目實名制精細化管理、常見問題及管控措施方面的經(jīng)驗做法和行之有效的處置流程。
會議要求,各項目責任單位要轉(zhuǎn)變思路,從“要我做好”上升到“我要做好”的認識上來,實名制管理不僅是保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,更是保障施工單位、建設(shè)單位權(quán)益的有效工具。各項目要充分運用并落實好實名制考勤、工程款分賬管理、總包代付、工資發(fā)放信息化等保障制度,切實提升項目管理效率和水平,有效打擊詐薪、惡意討薪和結(jié)算糾紛舉證難等問題。
會議強調(diào),年關(guān)將近,各地要加大監(jiān)督執(zhí)法力度,開展聯(lián)合檢查或明察暗訪,及時處置不規(guī)范用工行為和工資支付隱患,充分利用蘇州市建筑業(yè)從業(yè)人員管理服務平臺的系統(tǒng)預警功能,對項目農(nóng)民工工資專戶、農(nóng)民工工資支付情況進行全過程信息化動態(tài)監(jiān)管。要深入項目一線,對資金狀況、工程款支付、勞務分包、農(nóng)民工工資支付等情況進行全面細致排查,尤其是針對高地價、銷售難的房產(chǎn)項目,對排查出的風險隱患預警項目要做到分類施策、精準管理、及時化解,堅決杜絕群體性事件的發(fā)生。要認識到,只有管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時,才能精準把握根治欠薪的工作方向,把握按月足額支付的目標導向。
市住建局,區(qū)人社局、區(qū)住建局,區(qū)城投公司、區(qū)交投公司、區(qū)生態(tài)集團,元和街道規(guī)劃建設(shè)管理局、綜合行政執(zhí)法局、相高新控股、元和派出所、中心商貿(mào)城派出所相關(guān)負責人,項目管理人員代表出席了交流會。經(jīng)開區(qū)、蘇相合作區(qū)、高鐵新城、度假區(qū)(陽澄湖鎮(zhèn))、各鎮(zhèn)(街道)建設(shè)主管部門人員,相城區(qū)所有在建項目參建各方管理人員線上參加會議。(金亞娟)
?