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    2014年相城區(qū)黨校決算公開說明

    來源: 發(fā)布日期: 2016-06-24 00:58 訪問量:字體:

    一、部門主要職責(zé):
        中共蘇州市相城區(qū)委黨校,為相城區(qū)委直屬全額撥款事業(yè)單位,正科級建制,主要職責(zé)是:
        1.按照區(qū)委對黨員干部隊伍建設(shè)的要求,培訓(xùn)輪訓(xùn)全區(qū)副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、科級青年后備干部、基層黨組織書記、建黨對象及理論宣傳骨干,并協(xié)同組織部門對學(xué)員在校期間的表現(xiàn)進行考核考察;
        2.受區(qū)委、區(qū)政府委托,承辦區(qū)委、區(qū)政府舉辦的專題研討班;
        3.圍繞黨的中心任務(wù)、區(qū)委的重大決定和全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的重點、難點、熱點問題,開展工作調(diào)研和理論研究,為培訓(xùn)教學(xué)和社會實踐服務(wù),并將重要成果提供區(qū)委決策參考;
        4.開展馬克思主義中國化最新理論成果的學(xué)習(xí)研究和理論宣傳,開展黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)宣傳;
        5.與全區(qū)黨政機關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位聯(lián)合舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;
        6.承辦區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他任務(wù)。
    二、機構(gòu)設(shè)置:
        中共蘇州市相城區(qū)委黨校內(nèi)暫設(shè)2個機構(gòu):
        辦公室: 負責(zé)協(xié)調(diào)全校內(nèi)部日常行政事務(wù)工作;負責(zé)綜合性文字材料的起草、會議的組織協(xié)調(diào)、來電來文的收發(fā)登記和辦理、文書檔案管理、安全保密、考勤管理、接待工作;負責(zé)機構(gòu)編制、組織人事、工資福利、計劃生育、退休人員管理工作;負責(zé)黨校財務(wù)、經(jīng)費和固定資產(chǎn)的管理工作;負責(zé)教學(xué)培訓(xùn)物資采購和后勤服務(wù)保障工作;協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)抓好黨務(wù)、紀檢和精神文明工作。
        培訓(xùn)科: 負責(zé)制定和組織實施校教學(xué)計劃,承接主體班教學(xué)任務(wù),安排教學(xué)計劃,協(xié)助制定聯(lián)辦專題班培訓(xùn)方案和計劃,聘請教師、組織教學(xué)活動;負責(zé)教學(xué)工作的綜合管理,教學(xué)質(zhì)量的考核、評估工作;負責(zé)研究和提出教學(xué)工作改革方案;負責(zé)教學(xué)科研、理論研究和專題工作調(diào)研;協(xié)同組織、人事部門對學(xué)員在校期間的學(xué)習(xí)和黨性鍛煉進行考核考察。
    三、2015年主要工作任務(wù)
        (一)、聚焦好兩項“主業(yè)”,貫徹好“黨校姓黨”辦學(xué)原則
        圍繞理論教育和黨性教育這兩項主業(yè),重點推動以下“四化”。
        一是推動干部政策理論輪訓(xùn)班的常態(tài)化。積極與組織部門建議,計劃用3-4年的時間,結(jié)合形勢任務(wù),分批次組織全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進黨校進行系統(tǒng)的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
        二是推動對年輕的科級領(lǐng)導(dǎo)干部(或黨組織負責(zé)人)進行專題的黨性鍛煉培訓(xùn)的定期化。在總結(jié)今年年輕干部的專題黨性鍛煉培訓(xùn)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,不斷完善專題黨性鍛煉培訓(xùn)班的辦班頻次設(shè)置。
        三是優(yōu)化完善一支理論教育專兼職師資隊伍。在現(xiàn)有教學(xué)師資庫,圍繞馬克思主義經(jīng)典理論和中國特色社會主義理論兩個重點教學(xué)內(nèi)容,完善好理論教育的的專門教學(xué)師資庫。
        四是固化一批規(guī)范成熟的省內(nèi)外黨性教育培訓(xùn)基地。結(jié)合以往辦班、實地踏看、上級推薦的辦法,爭取年內(nèi)遴選確定4-6個省內(nèi)外相對規(guī)范、成熟、配套的黨性教育培訓(xùn)基地。
        (二)、堅持好“三服務(wù)”,發(fā)揮好主渠道和主陣地作用
        按照服務(wù)好全區(qū)發(fā)展大局,服務(wù)好全區(qū)黨員干部教育培訓(xùn),服務(wù)好干部素質(zhì)提升和健康成長“三服務(wù)”的宗旨,發(fā)揮好黨校在全區(qū)干部教育培訓(xùn)中的主渠道、主陣地作用。
        在服務(wù)好全區(qū)發(fā)展大局上,圍繞古城保護,結(jié)合十三五規(guī)劃,建議舉辦一期全區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)干部古城保護的區(qū)情培訓(xùn)班,圍繞明年的黨委換屆,結(jié)合全面從嚴治黨的新要求,建議分類別舉辦2-3期基層黨組織負責(zé)人的能力提升培訓(xùn)班。繼續(xù)辦好新黨員和發(fā)展對象的規(guī)范化培訓(xùn)。
        在服務(wù)好全區(qū)干部教育培訓(xùn)上,重點搞好對機關(guān)部門和基層新城街道黨員干部教育培訓(xùn)的師資服務(wù),聯(lián)合相關(guān)部門單位做好對條線系統(tǒng)內(nèi)干部的綜合教育培訓(xùn)工作。
    在服務(wù)于干部素質(zhì)提升和健康成長上,要把組織的要求、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、干部的需求融合到干部教育培訓(xùn)的教學(xué)布局設(shè)計和教學(xué)的管理之中。
        (三)、推進好“四個創(chuàng)新”,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實效
        一是黨性教育的創(chuàng)新。結(jié)合區(qū)域特點和干部層次,重點抓好不同層次不同類型干部的黨性教育課程體系的設(shè)計開發(fā),積極探索符合時代特點黨性教育新的教學(xué)形式,不斷推進現(xiàn)場教學(xué)的規(guī)范化建設(shè),普遍推行訪談式、體驗式、情景式、行動式等教學(xué)方法。把講紀律、守規(guī)矩、講黨性貫穿到黨性教育的全過程。積極探索立足本地資源開展黨性教育的新模式。
        二是教學(xué)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新。繼續(xù)推行體驗式、模擬式、案例式、訪談式等互動式教學(xué)形式的基礎(chǔ)上,積極探索研究式、實訓(xùn)式等現(xiàn)代教學(xué)形式,積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校講課的常態(tài)化機制的落實。
        三是智能化培訓(xùn)管理的創(chuàng)新。結(jié)合時代特點,把互聯(lián)網(wǎng)+的理念應(yīng)用于培訓(xùn)管理,進一步完善現(xiàn)有黨校網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的應(yīng)用和開發(fā),逐步完善網(wǎng)上報名、在線調(diào)查、在線考試、線上評估、線上考勤、信息推送、電子檔案等管理功能。
        四是拓展辦學(xué)模式的創(chuàng)新。為更好地適應(yīng)不同層次、不同類別培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的個性化需求,有效解決辦學(xué)陣地和師資隊伍方面的薄弱環(huán)節(jié),在近兩年多來自主辦班、合作辦學(xué)、委托培訓(xùn)的模式的基礎(chǔ)上,積極探索走出去請進來,多形式的協(xié)作辦學(xué)模式。
    四、情況說明
    (一)支出支出決算表說明
        2014年度財政撥款收入總計40萬元,一般公共服務(wù)支出40萬元。
    (二)收入決算表說明
         2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關(guān)機構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
    (三)支出決算表說明
        2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關(guān)機構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
    (四)財政撥款收入支出決算總表說明 
    2014年度一般公共預(yù)算財政撥款40萬元,一般公共服務(wù)支出40萬元。
    (五)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表說明
        2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關(guān)機構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
    (六)一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表說明
    2014年度支出合計40萬元,其中工資福利支出12.6萬元,商品和服務(wù)支出20.8萬元,對個人和家庭的補助6.2萬元,其他資本性支出0.4萬元。
    (七)“三公”經(jīng)費決算情況統(tǒng)計表說明
    本單位無公務(wù)用車、無人員出國,公務(wù)接待費用0.9萬,共接待5個批次113人。2013年度“三公經(jīng)費”公務(wù)接待支出為1.05萬,對比2013年度,公務(wù)接待支出減少0.15萬元。
    本單位2014年“三公經(jīng)費”及培訓(xùn)費、會議費決算數(shù)與預(yù)算數(shù)基本一致。
    (八)政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表說明
        本單位無政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出。
     

    附件: 蘇州相城區(qū)黨校2014年度部門決算公開格式1.xls


     

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