中共蘇州市相城區(qū)委黨校2015年度部門決算公開說明及“三公”經(jīng)費預算說明
一、部門主要職責:
中共蘇州市相城區(qū)委黨校,為相城區(qū)委直屬全額撥款事業(yè)單位,正科級建制,主要職責是:
1.按照區(qū)委對黨員干部隊伍建設的要求,培訓輪訓全區(qū)副科級黨員領導干部、科級青年后備干部、基層黨組織書記、建黨對象及理論宣傳骨干,并協(xié)同組織部門對學員在校期間的表現(xiàn)進行考核考察;
2.受區(qū)委、區(qū)政府委托,承辦區(qū)委、區(qū)政府舉辦的專題研討班;
3.圍繞黨的中心任務、區(qū)委的重大決定和全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的重點、難點、熱點問題,開展工作調研和理論研究,為培訓教學和社會實踐服務,并將重要成果提供區(qū)委決策參考;
4.開展馬克思主義中國化最新理論成果的學習研究和理論宣傳,開展黨的路線、方針、政策的學習宣傳;
5.與全區(qū)黨政機關和企業(yè)事業(yè)單位聯(lián)合舉辦專題業(yè)務培訓班;
6.承辦區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門交辦的其他任務。
二、機構設置:
中共蘇州市相城區(qū)委黨校內暫設2個機構:
辦公室: 負責協(xié)調全校內部日常行政事務工作;負責綜合性文字材料的起草、會議的組織協(xié)調、來電來文的收發(fā)登記和辦理、文書檔案管理、安全保密、考勤管理、接待工作;負責機構編制、組織人事、工資福利、計劃生育、退休人員管理工作;負責黨校財務、經(jīng)費和固定資產(chǎn)的管理工作;負責教學培訓物資采購和后勤服務保障工作;協(xié)助校領導抓好黨務、紀檢和精神文明工作。
培訓科: 負責制定和組織實施校教學計劃,承接主體班教學任務,安排教學計劃,協(xié)助制定聯(lián)辦專題班培訓方案和計劃,聘請教師、組織教學活動;負責教學工作的綜合管理,教學質量的考核、評估工作;負責研究和提出教學工作改革方案;負責教學科研、理論研究和專題工作調研;協(xié)同組織、人事部門對學員在校期間的學習和黨性鍛煉進行考核考察。
三、2016年主要工作任務
(一)、聚焦好兩項“主業(yè)”,貫徹好“黨校姓黨”辦學原則
圍繞理論教育和黨性教育這兩項主業(yè),重點推動以下“四化”。
一是推動干部政策理論輪訓班的常態(tài)化。積極與組織部門建議,計劃用3-4年的時間,結合形勢任務,分批次組織全區(qū)科級領導干部進黨校進行系統(tǒng)的輪訓學習。
二是推動對年輕的科級領導干部(或黨組織負責人)進行專題的黨性鍛煉培訓的定期化。在總結今年年輕干部的專題黨性鍛煉培訓的經(jīng)驗基礎上,不斷完善專題黨性鍛煉培訓班的辦班頻次設置。
三是優(yōu)化完善一支理論教育專兼職師資隊伍。在現(xiàn)有教學師資庫,圍繞馬克思主義經(jīng)典理論和中國特色社會主義理論兩個重點教學內容,完善好理論教育的的專門教學師資庫。
四是固化一批規(guī)范成熟的省內外黨性教育培訓基地。結合以往辦班、實地踏看、上級推薦的辦法,爭取年內遴選確定4-6個省內外相對規(guī)范、成熟、配套的黨性教育培訓基地。
(二)、堅持好“三服務”,發(fā)揮好主渠道和主陣地作用
按照服務好全區(qū)發(fā)展大局,服務好全區(qū)黨員干部教育培訓,服務好干部素質提升和健康成長“三服務”的宗旨,發(fā)揮好黨校在全區(qū)干部教育培訓中的主渠道、主陣地作用。
在服務好全區(qū)發(fā)展大局上,圍繞古城保護,結合十三五規(guī)劃,建議舉辦一期全區(qū)中層領導干部古城保護的區(qū)情培訓班,圍繞明年的黨委換屆,結合全面從嚴治黨的新要求,建議分類別舉辦2-3期基層黨組織負責人的能力提升培訓班。繼續(xù)辦好新黨員和發(fā)展對象的規(guī)范化培訓。
在服務好全區(qū)干部教育培訓上,重點搞好對機關部門和基層新城街道黨員干部教育培訓的師資服務,聯(lián)合相關部門單位做好對條線系統(tǒng)內干部的綜合教育培訓工作。
在服務于干部素質提升和健康成長上,要把組織的要求、領導的關心、干部的需求融合到干部教育培訓的教學布局設計和教學的管理之中。
(三)、推進好“四個創(chuàng)新”,不斷提高培訓的質量和實效
一是黨性教育的創(chuàng)新。結合區(qū)域特點和干部層次,重點抓好不同層次不同類型干部的黨性教育課程體系的設計開發(fā),積極探索符合時代特點黨性教育新的教學形式,不斷推進現(xiàn)場教學的規(guī)范化建設,普遍推行訪談式、體驗式、情景式、行動式等教學方法。把講紀律、守規(guī)矩、講黨性貫穿到黨性教育的全過程。積極探索立足本地資源開展黨性教育的新模式。
二是教學培訓方法的創(chuàng)新。繼續(xù)推行體驗式、模擬式、案例式、訪談式等互動式教學形式的基礎上,積極探索研究式、實訓式等現(xiàn)代教學形式,積極推動領導干部到黨校講課的常態(tài)化機制的落實。
三是智能化培訓管理的創(chuàng)新。結合時代特點,把互聯(lián)網(wǎng)+的理念應用于培訓管理,進一步完善現(xiàn)有黨校網(wǎng)絡平臺建設的應用和開發(fā),逐步完善網(wǎng)上報名、在線調查、在線考試、線上評估、線上考勤、信息推送、電子檔案等管理功能。
四是拓展辦學模式的創(chuàng)新。為更好地適應不同層次、不同類別培訓對象對培訓的個性化需求,有效解決辦學陣地和師資隊伍方面的薄弱環(huán)節(jié),在近兩年多來自主辦班、合作辦學、委托培訓的模式的基礎上,積極探索走出去請進來,多形式的協(xié)作辦學模式。
四、情況說明
(一)支出支出決算表說明
2015年度財政撥款收入總計47.58萬元,一般公共服務支出47.58萬元。
(二)收入決算表說明
2015年度一般公共服務支出47.58萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關機構事務支出21.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務支出26.28萬元。
(三)支出決算表說明
2015年度一般公共服務支出47.58萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關機構事務支出21.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務支出26.28萬元。
(四)財政撥款收入支出決算總表說明
2015年度一般公共預算財政撥款47.58萬元,一般公共服務支出47.58萬元。
(五)一般公共預算財政撥款支出決算表說明
2015年度一般公共服務支出47.58萬元,其中黨委辦公廳(室)及相關機構事務支出21.3萬元,其他共產(chǎn)黨事務支出26.28萬元。
(六)一般公共預算財政撥款基本支出決算表說明
2015年度支出合計47.58萬元,其中工資福利支出15.1萬元,商品和服務支出25.88萬元,對個人和家庭的補助6.2萬元,其他資本性支出0.4萬元。
(七)“三公”經(jīng)費決算情況統(tǒng)計表說明
本單位無公務用車、無人員出國,2015年度“三公”經(jīng)費預算數(shù)4萬,年末公務接待費用0.9萬,共接待4個批次98人。與2014年度基本持平。
本單位2015年“三公經(jīng)費”及培訓費、會議費決算數(shù)比預算數(shù)少3.1萬。
(八)政府性基金預算財政撥款收入支出決算表說明
本單位無政府性基金預算財政撥款收入支出。
(九)政府性基金預算財政撥款基本支出決算表說明
本單位無政府性基金預算財政撥款基本支出。
(十)一般公共預算財政撥款機關運行經(jīng)費支出決算表說明
2015年度本單位商品和服務支出共計25.88萬元,其中辦公費0.88萬,印刷費0.1萬,水費0.1萬,郵電費0.3萬,維修費5.1萬,會議費0.9萬,培訓費14.3萬,公務接待費0.9萬,勞務費0.1萬,其他交通工具運行維護1.1萬,其他商品服務支出2.1萬。
(十一)政府采購支出決算表說明
本單位無政府采購支出。
附件: 蘇州市相城區(qū)區(qū)級2015年度部門決算公開表.xls