一、主要職責
負責區(qū)級機關有關部門辦公用房的統(tǒng)一規(guī)劃、建設、配置和管理工作；負責區(qū)級機關相對集中辦公區(qū)的行政事務、辦公秩序、安全保衛(wèi)、保潔消防、設備設施保障等后勤管理工作；承擔區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及區(qū)級機關組織的大中型會議的會務工作；負責下屬蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店的監(jiān)督、協(xié)調、管理工作以及其國有資產的管理、清查工作；負責區(qū)市民活動中心、區(qū)市民服務中心、區(qū)人民來訪接待中心的協(xié)調、管理、后勤保障工作以及其國有資產管理、維護工作；負責區(qū)級公共機構節(jié)能管理工作，會同有關部門推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全區(qū)公共機構節(jié)能工作；負責全區(qū)公車治理工作等職能。
二、機構設置
（一）辦公室
負責協(xié)調各科室工作關系；負責公文收發(fā)、整理、歸檔等公文處理工作；負責單位人事工資社保資料核定上報工作；負責單位資料匯總上報、信息資料匯總上報、人事工資統(tǒng)計年報等工作；負責本單位法人年檢工作；負責單位印章的管理工作；負責單位日常會務接待和日常上情下達，下情上報等工作；負責本單位的財務管理、監(jiān)督及指導工作；負責區(qū)級機關及區(qū)市民活動中心、區(qū)市民服務中心、區(qū)人民來訪接待中心的后勤經費管理工作；負責單位黨支部、工會、婦委會具體工作。
（二）基建管理科
負責區(qū)級機關行政區(qū)域內各部、委、辦局辦公用房的管理、維修、改建、消防等工作；負責區(qū)政府交辦的區(qū)實事工程、重點工程項目的規(guī)劃設計、承建管理、工程項目的招投標等工作；負責區(qū)級機關有關部門辦公用房統(tǒng)一規(guī)劃、建設和管理的具體工作；承辦區(qū)級機關有關部門行政辦公用房配置及管理工作；負責做好基建檔案的歸檔整理工作；協(xié)調審計部門做好對基建工程的審計工作。
（三）總務科
負責區(qū)級機關后勤保障工作；承辦區(qū)黨代會、人代會、區(qū)級機關大中型會議、會務保障、服務協(xié)調工作；負責會議經費的預算、申報、使用管理工作；負責區(qū)行政中心的文件收發(fā)管理工作；負責區(qū)級機關相對集中辦公區(qū)的辦公秩序、安全保衛(wèi)、生活服務、環(huán)境綠化、設備設施保障、愛國衛(wèi)生等后勤管理工作；負責區(qū)政府大樓的物業(yè)管理；承擔授權范圍內的區(qū)級機關辦公設備的采購、配備、保管、發(fā)放、維修工作。
負責區(qū)級公共機構節(jié)能監(jiān)督管理工作，推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督區(qū)級公共機構節(jié)能工作。
（四）綜合管理科
負責蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店、區(qū)市民活動中心、區(qū)市民服務中心、區(qū)人民來訪接待中心的監(jiān)督、管理、協(xié)調工作；負責上述二酒店國有資產的管理、清查工作；負責上述三中心國有資產的管理、維護工作；負責上述三中心物業(yè)、安保、節(jié)能、宣傳、招商等協(xié)調管理工作；負責公車治理相關工作。
三、2016年度工作任務：
一是堅持制度為先，在規(guī)范機關事務管理體制機制上下功夫。沒有規(guī)矩不成方圓，堅持“用制度管理、用制度保障、用制度服務”的理念。一要完善相關的配套制度。重點是進一步修改、完善并出臺適合本區(qū)實際的機關事務管理相關辦法，使之具有明確操作性和適用性，并在區(qū)域內帶有一定的指導意義。二要健全相關監(jiān)管考核制度。對涉及中心服務保障項目，均采用績效考核辦法，因事設崗、因崗定責，使中心的管理逐步走上規(guī)范有序，確保中心法治建設再上一個臺階。三要確保安全穩(wěn)定。進一步加強對中心區(qū)域內安保建設力度，強化相關的安保手段和措施，完善相關風險測評體系，確保中心重點區(qū)域、重點目標、重點部位的安全穩(wěn)定。
二是堅持創(chuàng)新發(fā)力，在改革機關事務管理保障模式上下功夫。創(chuàng)新是生產力，是單位發(fā)展進步有所作為、贏得地位的最佳途徑。創(chuàng)新的表現形式在“變”上，但本質還是適應形勢，符合實際，解決問題。一要加大社會化保障模式和力度。說到底就是從辦后勤轉到管后勤，就是向社會購買服務，對涉及服務保障相關項目，只要條件許可，都力爭整合進入競爭市場、優(yōu)勝劣汰。二要創(chuàng)新下屬單位用人模式。主要是引入競爭機制和激勵機制，競聘上崗，打破大鍋飯（酒店可先行一步進行試點）。
三要強化監(jiān)管。監(jiān)管就是監(jiān)督管理，從2015年開始，中心的所有后勤服務保障工作基本實現社會化，都是購買服務，我們的工作重心也轉到了監(jiān)管上面了。要嚴格依法監(jiān)管，在健全監(jiān)督機制基礎上依法依規(guī)進行監(jiān)管，避免監(jiān)管的隨意性。被監(jiān)管單位也要統(tǒng)一思想，按服務的標準、權限等履行工作的職責，要服從管理，要增強事業(yè)心、責任感，不能光要權少要責。要創(chuàng)新監(jiān)管手段，積極引入第三方評估機制，特別專業(yè)性業(yè)務性較強的工作。要加強檢查考核，落實好責任制，提高經費的使用效益。
四是堅持突出服務，在樹立機關事務管理宗旨意識上下功夫。我們的工作就是服務，機關為基層服務，我們就是為機關服務，領導是為下級服務，我們就是為領導服務，我們干的都是小事，但干不好就成了大事，我們的工作只有開始沒有結束，沒有最好只有更好。要有榮譽感，樹立高標準意識，在精細化管理、精致化服務上做文章、下功夫，進一步提升服務品味、質量；要有超前意識，主動謀事在前，想別人之所想、急別人之所急，真正把服務對象需求作為檢驗和評判我們工作的重要標準，不斷提升服務主動性和及時性。
五是堅持素質提升，在適應機關事務管理發(fā)展需要上下功夫。任何工作，人是第一要素，只有全方位提升我們的綜合素質，才能不斷適應機關事務管理工作發(fā)展的需要。表面上看，我們所從事的是大量的具體事務工作，從實際上、從中心全局工作看，有很多的法規(guī)制度標準，需大量的協(xié)調工作，對我們提出了更高的要求。一是要進一步加強學習。學政治、法規(guī)、業(yè)務，不但要積極走出去學習引進新的東西來開闊視野、提升品味，還要帶動下屬單位工作人員，提升業(yè)務能力，積極營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。二是要勇于擔當。進一步弘揚好“上下同求、勇于擔當”的相城風氣，通過加大教育引導力度，進一步催生工作原動力來增強工作責任心、事業(yè)心。三是要加強管理力度。通過各種辦法和措施，進一步加強對后勤員工教育和培訓，做到與時代接軌，與發(fā)展同步。同時，進一步加大管理力度，通過采取獎優(yōu)罰劣辦法，克服部分員工以前那種“干好干壞一個樣”的想法和思維，真正做到“干好干壞就是不一樣”。
關于蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心2016年預算收支
編制說明及情況
一、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心預算編制的指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實市委市政府對機關事務工作的各項要求。預算編制既要保證國家方針政策的落實和重點支出需要，又要堅持厲行節(jié)約，從嚴從緊編制預算，進一步健全預算決策機制，不斷提高預算編制工作的科學化精細化水平。
二、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心預算編制的基本要求
各部門、各單位要深入貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)各項有關規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約，壓減一般性支出。凡政策性資金安排的基本建設和設備購置項目，實施前應按基本建設申報程序和政府采購規(guī)定辦理有關手續(xù)。
三、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心預算的編報原則
1、合法性原則。部門預算編制要符合《預算法》和國家其他法律、法規(guī)，充分體現國家有關方針、政策。
2、真實性原則。部門預算編制過程必須以社會經濟發(fā)展和實現政府部門職能為依據，預算結果與客觀實際盡可能相吻合。
3、完整性原則。編制部門預算必須實行綜合預算、零基預算。
4、平衡性原則。部門預算應本著“量入為出、勤儉支出”的原則，根據現行財務規(guī)則的有關規(guī)定，統(tǒng)籌安排各項資金，保證當年預算收支平衡。
5、重要性原則。部門預算編制應體現?；具\轉、保重點支出、集中財力辦大事。
第二部分 蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心2016年預算表
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2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收支預算總表
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公開表一
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單位：萬元
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收入預算
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支出預算
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|
項目名稱
|
金額
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功能分類
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支出用途
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|
功能科目名稱
|
金額
|
項目名稱
|
金額
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|
一、一般公共預算
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603.27
|
一、一般公共服務支出
|
524.27
|
一、基本支出
|
423.27
|
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|
(一） 一般公共預算
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603.27
|
二、外交支出
|
|
二、項目支出
|
180
|
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|
(二） 納入財政專戶管理資金
|
|
三、國防支出
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79
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(三） 其他資金
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四、公共安全支出
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(四） 債務資金
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五、教育支出
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二、政府性基金預算
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六、科學技術支出
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七、文化體育與傳媒支出
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八、社會保障和就業(yè)支出
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九、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出
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十、節(jié)能環(huán)保支出
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十一、城鄉(xiāng)社區(qū)支出
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十二、農林水支出
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十三、交通運輸支出
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十四、資源勘探信息等支出
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十五、商業(yè)服務業(yè)等支出
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十六、金融支出
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十七、國土海洋氣象等支出
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十八、住房保障支出
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十九、糧油物資儲備支出
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二十、其他支出
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當年收入小計
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當年支出小計
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上年結轉資金
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結轉下年資金
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收入合計
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支出合計
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2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收入預算總表
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公開表二
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單位：萬元
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|
項目名稱
|
金額
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收入總計
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一、一般公共預算
|
小計
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603.27
|
|
|
公共財政撥款（補助）資金
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603.27
|
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|
納入預算管理非稅資金
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專項收入
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二、政府性基金
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三、納入財政專戶管理資金
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小計
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專戶管理教育收費
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其他非稅收入
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四、其他資金
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小計
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經營收入
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其他收入
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五、債務資金（銀行貸款）
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六、上年結轉和結余資金
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小計
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其中：動用上年結轉和結余資金
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2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心支出預算總表
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公開表三
|
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|
單位：萬元
|
|
合計
|
基本支出
|
項目支出
|
結轉下年資金
|
|
603.27
|
423.27
|
180
|
|
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款收支預算總表
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|
公開表四
|
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|
單位:萬元
|
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|
收入預算
|
支出預算
|
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|
項目名稱
|
金額
|
支出用途
|
|||
|
項目名稱
|
金額
|
||||
|
一、一般公共預算
|
603.27
|
一、基本支出
|
423.27
|
||
|
二、政府性基金預算
|
|
二、項目支出
|
180
|
||
|
|
|
|
|
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|
收入合計
|
603.27
|
支出合計
|
603.27
|
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|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款支出預算表
|
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公開表五
|
|
單位：萬元
|
|
功能科目代碼
|
功能科目名稱
|
金 額
|
|
|
合 計
|
603.27
|
|
2013601
|
行政運行
|
423.27
|
|
2013699
|
其他共產黨事務支出
|
101
|
|
2030607
|
民兵
|
79
|
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款基本支出預算表
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公開表六
|
|
單位：萬元
|
|
||
|
科目編碼
|
科目名稱
|
基本支出預算安排數
|
|
||
|
|
合計
|
423.27
|
|
||
|
30101
|
基本工資
|
36.23
|
|
||
|
30102
|
津貼補貼
|
239.57
|
|
||
|
30104
|
社會保障繳費
|
14.51
|
|
||
|
30201
|
辦公費
|
54.1
|
|
||
|
30302
|
退休費
|
22.13
|
|
||
|
30311
|
住房公積金
|
26.38
|
|
||
|
30312
|
提租補貼
|
13.87
|
|
||
|
30228
|
工會費
|
1.8
|
|
||
|
30229
|
福利費
|
1.62
|
|
||
|
30239
|
車改補貼
|
8.28
|
|
||
|
30299
|
其他對個人和家庭的補助支出
|
0.05
|
|
||
|
30307
|
醫(yī)療費
|
4.73
|
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|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心政府性基金支出預算表
|
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公開表七
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|
單位：萬元
|
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|
功能科目代碼
|
功能科目名稱
|
金 額
|
|
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|
合 計
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
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2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算收支預算總表
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公開表八
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|
單位:萬元
|
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|
收入預算
|
支出預算
|
||||
|
項目名稱
|
金額
|
支出用途
|
|||
|
項目名稱
|
金額
|
||||
|
一、一般公共預算
|
603.27
|
一、基本支出
|
423.27
|
||
|
1、公共財政撥款（補助）資金
|
603.27
|
二、項目支出
|
180
|
||
|
2、納入預算管理非稅資金
|
|
|
|
||
|
3、專項收入
|
|
|
|
||
|
收入合計
|
603.27
|
支出合計
|
603.27
|
||
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|||||||||||||||||||||
|
公開表十
|
|
單位：萬元
|
|
科目編碼
|
科目名稱
|
基本支出預算安排數
|
|
|
合計
|
423.27
|
|
30101
|
基本工資
|
36.23
|
|
30102
|
津貼補貼
|
239.57
|
|
30104
|
社會保障繳費
|
14.51
|
|
30201
|
辦公費
|
54.1
|
|
30302
|
退休費
|
22.13
|
|
30311
|
住房公積金
|
26.38
|
|
30312
|
提租補貼
|
13.87
|
|
30228
|
工會費
|
1.8
|
|
30229
|
福利費
|
1.62
|
|
30239
|
車改補貼
|
8.28
|
|
30299
|
其他對個人和家庭的補助支出
|
0.05
|
|
30307
|
醫(yī)療費
|
4.73
|
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算機關運行經費支出預算表
|
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|
公開表十一
|
|
單位：萬元
|
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||||||||
|
科目編碼
|
科目名稱
|
機關運行經費支出預算安排數
|
|
||||||||
|
|
合計
|
54.1
|
|
||||||||
|
30201
|
辦公費
|
15
|
|
||||||||
|
30202
|
印刷費
|
3.4
|
|
||||||||
|
30207
|
郵電費
|
1
|
|
||||||||
|
30209
|
物業(yè)管理費
|
3.5
|
|
||||||||
|
30213
|
維修（護）費
|
4.2
|
|
||||||||
|
30215
|
會議費
|
1
|
|
||||||||
|
30216
|
培訓費
|
1
|
|
||||||||
|
30327
|
委托業(yè)務費
|
4.5
|
|
||||||||
|
30239
|
其他交通費用
|
8
|
|
||||||||
|
30307
|
醫(yī)療費
|
3
|
|
||||||||
|
30399
|
其他對個人和家庭的補助支出
|
3
|
|
||||||||
|
31002
|
辦公設備購置
|
6.5
|
|
||||||||
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算“三公”經費、會議費、培訓費支出預算表
|
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|
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|||
|
合計
|
因公出國（境）費
|
公務用車購置及運行維護費
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公務接待費
|
會議費
|
培訓費
|
|
|||||
|
小計
|
公務用車購置費
|
公務用車運行維護費
|
|
||||||||
|
2
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
|
|||
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心政府采購預算表
|
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|||||||||||
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公開表十三
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|
單位：萬元
|
|
|
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||||||
|
采購品目大類
|
項目名稱
|
經濟科目
|
采購物品名稱
|
采購組織形式
|
金額
|
|
|
|
||||||
|
合計
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
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一、貨物A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
二、工程B
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
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三、服務C
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注：1、采購組織形式為：集中采購、部門集中采購和分散采購。
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2、采購品目名稱根據《政府采購品目分類目錄》（財庫【2013】189號）規(guī)定品目名稱填寫。
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2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收支預算編制的說明
（一）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收支預算總表說明
1、 收入預算
蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心2016年度一般公共預算為603.27萬元，其中一般公共服務支出524.27萬元，國防支出79萬元，其中基本支出423.27萬元，項目支出180萬元。
2、 支出預算
（1） 按功能科目分類，包括一般公共服務支出，主要用于蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心人員經費，公用經費，事業(yè)經費以及各區(qū)級項目經費支出。其中人員經費369.17萬元，公用經費及事業(yè)經費54.1萬元，各項目經費180萬元。
（2） 按支出用途分類，基本支出423.27萬元，項目支出180萬元。
（二）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收入預算總表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心總預算收入603.27萬元，公共財政撥款524.27萬元，基本支出423.27萬元，項目支出180萬元。
（三）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心支出預算總表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心部門財政撥款支出603.27萬元，其中基本支出423.27萬元，項目支出180萬元.
（四）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心收支預算總表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心部門財政撥款收支603.27萬元，其中基本支出423.27萬元，項目支出180萬元.
（五）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款支出預算總表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款支出603.27萬元，其中行政運行423.27萬元，其他共產黨事務支出101萬元，民兵支出79萬元。
（六）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款基本支出預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心財政撥款基本支出423.27萬元，其中基本工資36.23萬元，津貼補貼239.57萬元，社會保障蔣飛14.51萬元，機關運行經費54.1萬元，退休費22.13萬元，住房公積金26.38萬元，提租補貼13.87萬元，工會費1.8萬元，福利費1.62萬元，車改補貼8.28萬元，其他對個人和家庭的補助支出0.05萬元，醫(yī)療費4.73萬元，
（七）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心政府性基金支出預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心未涉及政府性基金項目。
（八）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算收支預算總表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算收支603.27萬元，其中公共財政撥款603.27萬元?；局С?span lang="EN-US">423.27萬元，項目支出180萬元。
（九）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算支出預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算支出預算支出603.27萬元，其中行政運行423.27萬元，其他共產黨事務支出101萬元，民兵支出79萬元。
（十）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算基本支出預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算基本支出423.27萬元，其中基本工資36.23萬元，津貼補貼239.57萬元，社會保障蔣飛14.51萬元，機關運行經費54.1萬元，退休費22.13萬元，住房公積金26.38萬元，提租補貼13.87萬元，工會費1.8萬元，福利費1.62萬元，車改補貼8.28萬元，其他對個人和家庭的補助支出0.05萬元，醫(yī)療費4.73萬元。
（十一）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算機關運行經費預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心一般公共預算機關運行經費54.1萬元。其中辦公費15萬元，印刷費3.4萬元，郵電費1萬元，物業(yè)管理費3.5萬元，維修（護）費4.2萬元，會議費1萬元，培訓費1萬元，委托業(yè)務費4.54萬元，其他交通費用8萬元，醫(yī)療費3萬元，其他對個人和家庭的補助支出3萬元，辦公設備購置6.5萬元。
（十二）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心“三公”經費、會議費、培訓費支出預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心支出總預算“三公”經費共2萬元，其中公務接待費2萬元，出國經費0萬元，公務用車購置費0萬元。2015年三公經費預算為2萬元.
（十三）蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心政府采購預算表說明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心未涉及到政府采購項目。
第三部分 2016年度部門預算安排情況說明
蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關事務管理中心2016年度一般公共預算為603.27萬元，其中一般公共服務支出524.27萬元，國防支出79萬元，其中基本支出423.27萬元，項目支出180萬元。國防支出主要為武裝部兵器室改造經費。另，“三公經費”預算與2015年預算持平。
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